2013-04-25 01:27:11
今期のアタリ科目
『Experience Leadership』
各界のリーダーのエピソードトークは、コーギよりスーカツよりよほどおもろい。
いや、俺権威主義者かい!恥ずっ!でも人の上立ちたいねや!
→
いやいや、生きてるだけで丸儲けやろ!下だろうと上だろうと関係あらへんがな!
→
いやいやいや、野心を燃やせ!妥協安定いらんやろ、まだ自分若いんやで!
→
いやいやいやいや、人様を出し抜くてアホか!自分の成功より他人の…
こんな循環ぐるぐるり。
ゆとりど真ん中
野望を持ち慣れておらず
バランス感覚保てない。
自問が増える、一年です。
話を戻します。
例えば前回の講義。
名だたる金融世界を見てきたガイシのスペシャリストの方が、
「所詮、人は弱い」
なんて言うんですよ。
自分がクビか、ベテランがクビか、若手がクビか、の状況など。
Leadershipなんて
よっしゃ行くぜ着いてこいカモナベイベ
だけじゃない。
責任と決断とリスク管理と人間関係に苛まれる
辛い部分も持ち合わせていること、
知らなかった。
というか見て見ぬフリしてたなー。
だからこそ
「Be」
どうあるべきか。
書くと、ヤワなものになることを承知の上、学びの多いアタリ科目。
自問が増える、一年です。
だから、わるあがき始めました。